为更好的服务我会各会员企业，助力企业建立完善的企业系统，增强企业的运作效率，提高企业家们的管理水平和经营能力，2021年8月27日上午，我会邀请上海和一咨询专家讲师唐嘉庚联合召开《绩效合伙人》企业管理培训，此次会议围绕企业系统梳理、企业危机应对、企业内部团队管理、企业战略目标定位等展开培训与讨论，与企业家们共同探讨企业的“出路”和未来。

作为企业领导者，学识和远见是企业发展的前提保障，而培训则是催化剂。会上，唐嘉庚讲师向企业家们分享一套完整的《绩效合伙人》企业管理培训课程，他表示，“未来企业必须要从绿皮车式企业向动车式企业转变”，并针对“如何打造卓越非凡、长盛不衰的团队？中层与基层如何承接公司的战略目标？公司的战略目标如何做到上下对齐、左右拉通？企业是否要做股权激励？如何谈判高管激励股权？”等一系列问题逐个击破，整场会议座无虚席，全程高能。

上海和一咨询，专注合伙人系统研究11年，为上千家行业成长型企业提供咨询式辅导；国内首创以“事业合伙人”理念构建的绩效合伙人系统，致力于推动企业打造“人企合一”的组织管理系统。绩效合伙人项目旨在通过专业顾问的支持，帮助企业建立起以“事业合伙人”为指导思想的全员激励系统，通过这套系统，提升企业利润，提高员工收入，实现企业与员工双赢。和一咨询迄今已辅导服务超过300多家企业，客户平均业绩提升21.7%。

主讲师唐嘉庚为企业管理培训师、电大侠科技ceo、实效企业管理专家、和一咨询专家讲师、格局屏天下特聘讲师、阿里巴巴认证数字化管理师。曾服务客户：绿城房地产集团有限公司、广州实地房地产开发有限公司、广东健业集团有限公司、维达护理用品（中国）有限公司等700多企业，客户满意度97%。

企业的发展不进则退，管理大师德鲁克告诉我们，“无论是小型、中型或大型企业，企业规模最大的问题就在于成长，而成长问题主要是管理态度的问题。企业想要成功的成长，先决条件是管理层必须能够大幅度改变基本态度和行为。”此次企业管理培训一定程度上提高了我会企业家们的经营能力和管理水平，帮助企业建立起专业的管理架构，拓宽了视野，促进、完善及提高了企业的管理体系建设。